在软件开发领域，瀑布开发和敏捷开发是两种主流的开发方法论。它们在流程、理念和应用场景上存在显著差异。了解这些差异有助于团队根据项目特点选择最合适的开发方式。

瀑布开发

瀑布开发是一种传统、线性的软件开发方法。其核心思想是将开发过程划分为明确的阶段，如需求分析、设计、编码、测试和维护。每个阶段必须完全完成后，才能进入下一阶段，流程如同瀑布般不可逆流。

优点：
- 结构清晰： 阶段划分明确，易于项目管理与进度跟踪。
- 文档详尽： 每个阶段都要求完整的文档记录，便于后期维护和交接。
- 适合稳定需求： 对于需求变更较少的项目，瀑布开发能确保高质量交付。

缺点：
- 灵活性差： 一旦进入后续阶段，很难回头修改前期设计或需求。
- 客户反馈延迟： 客户通常在项目后期才能看到成品，可能导致需求不匹配。
- 风险较高： 若前期需求分析有误，整个项目可能面临重做的风险。

瀑布开发常用于政府项目、大型系统或需求明确且变动较小的场景。

敏捷开发

敏捷开发是一种迭代、增量的开发方法，强调灵活应对变化和快速交付价值。它将项目分解为多个短周期（称为“冲刺”），每个冲刺都包含设计、编码、测试和评审，团队根据反馈不断调整方向。

优点：
- 高度灵活： 能够快速响应需求变化，适应市场动态。
- 客户参与度高： 客户通过定期评审提供反馈，确保产品符合预期。
- 风险降低： 通过小步快跑的方式，早期发现问题并及时修正。

缺点：
- 依赖团队协作： 需要高度自组织的团队和良好的沟通机制。
- 文档可能不足： 侧重于可工作的软件，文档可能不如瀑布开发详细。
- 范围管理挑战： 若需求频繁变更，可能导致项目范围蔓延。

敏捷开发适用于初创公司、互联网产品或需求不断变化的项目，如移动应用和Web服务。

如何选择？

选择瀑布开发还是敏捷开发，取决于项目需求、团队结构和市场环境：

• 若需求稳定、规模庞大且需严格合规，瀑布开发更合适。
• 若需求模糊、市场变化快或需要快速迭代，敏捷开发是优选。

实践中，许多团队采用混合模式（如敏捷-瀑布结合），以平衡灵活性与控制力。无论选择哪种方法，关键在于匹配项目目标，确保团队高效协作，最终交付成功的软件产品。